這(zhè)是(shì)廊坊日(rì)報(bào)社↔2017年(nián)交出的(de)成績單。
“這(zhè)個(gè)數(shù)字是(shì)<δ§ 2005年(nián)總收入的(de)10倍，比σγ•€2017年(nián)職能(néng)目标增長(cháng)近(jìn)4000萬元，≠÷ ¥提前并超額完成任務目标。“在接受《中國(guó)新聞出版廣電(diàn)報(bào)》記者采訪時(←∏shí)，廊坊日(rì)報(bào)社黨委書(shū)記、社長(cháng)張寶富對(duì)此✔ 頗感欣慰。
廊坊日(rì)報(bào)社第九屆讀(dú)書(shū)節開(kāλ& ✘i)幕現(xiàn)場(chǎng)。資料圖片
以服務謀轉型 創收結構持續優<÷≠化(huà)2017年(nián)，廊坊日(rì)報(bào)社π'↑全力推進“經營轉型突破年(nián)“工(gōng)程。全年(≈¶nián)以打造精品活動和(hé)深入服務客戶為(wèi)著σ↕&(zhe)力點，大(dà)力實施活動營銷戰略和(héγγ)服務營銷戰略，以活動和(hé)服務帶動廣告的(de)大(dà)幅增收，千方百計(jì)創造>↔©<經營收入。
據張寶富介紹，該社在2016年(nián)實行(xíng)廣告分(>÷σfēn)行(xíng)業(yè)管理(lǐ)的(de)基礎上(sΩ↔←'hàng)，繼續實施“行(xíng)業(yè)化(huà)經營、精細化(huà)管理(↓≠♦αlǐ)“的(de)大(dà)膽改革和(hé)“一(yī)行¥ ∞(xíng)業(yè)一(yī)周刊一(yī)部門(mén)“的(de)模式，同時(shí) ♠成立了(le)新媒體(tǐ)廣告部，實行(xíng)分(fēn)行(xín<₽g)業(yè)、專業(yè)化(huà)經營管理(lǐ)廣告，實現(xiàn)了(leα♣ )“專業(yè)人(rén)做(zuò)專☆↓♣業(yè)事(shì)“的(de)目标。™φ
以“為(wèi)♠¥¥民(mín)服務年(nián)“工(gōng)程為(wèi)抓手，廊坊日(r≥£∑≥ì)報(bào)社舉辦各種大(dà)小(xiǎo)活動§ ₽近(jìn)百場(chǎng)，實現(xiàn)了(le)社會(huì)效&≥♠益和(hé)經濟效益的(de)雙豐收。比如(rú)，2017年(niá↓♦∑↕n)3月(yuè)在時(shí)代廣場(chǎng)÷₩☆舉辦的(de)“小(xiǎo)手拉大(dà) ↑手，文(wén)明(míng)一(yī)起走“助力全市(shì)文(wén)明(míng)城(σ©σ¥chéng)市(shì)創建活動。舉辦的(de)“廊坊十大(dπ×ε×à)新聞““廊坊新聞影(yǐng)響力人(rén)物(wù)““廊坊十大(dàσ÷)新聞人(rén)物(wù)““感動廊坊十大(dà)人(r✔§én)物(wù)“評選活動，以新聞評選的(de)獨特方式，聚焦推動社會(huì)<♦發展進步的(de)正能(néng)量，為(wèi)正确引導社會(huì)輿論、弘揚主旋律™€營造了(le)濃厚氛圍，取得(de)了(le)良好(hǎo)的(de)社會(huì)效&↔≈★益和(hé)經濟效益。
此外(wài)，去(qù)年(nián)10月(yuè)28日(r←™®Ωì)，該社成功舉辦的(de)以“感恩社會(huì)、回報(bào)讀(d ∑♠↓ú)者、協同發展、助推崛起“為(wèi)主題的(de)“五味齋“杯2017年(nián)廊坊日λ'$(rì)報(bào)社第九屆讀(dú)者節，以訂報(bào)優惠、互$λ動抽獎等活動“打包“奉獻給讀(dú)者的(de≤≥)模式，不(bù)僅現(xiàn)場(chǎng)文(wén)娛活動φ±♦豐富精彩，還(hái)策劃開(kāi)展了(l→₹←≥e)信訪投訴、優惠訂報(bào)、編讀(dú)互動、教育咨詢、金(jīn)融保險咨詢σπ等活動。全市(shì)300多(duō)家(jiā)γ✔× 企事(shì)業(yè)單位參加現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務，共吸引市✔α(shì)民(mín)、讀(dú)者、“小(xiǎ←"o)記者“2.8萬人(rén)，現(xiàn)場(chǎng)征訂報(bào)紙(zhǐ'φ)6000餘份。
“廊坊日(rì)報(bào)社堅持♣π∑φ創新發展、融合發展、轉型發展、多(duō)元發展、科(kē)學發展，把握廣告發展趨勢 •，圍繞藝術(shù)性表達、高(gāo)科(kē)技(jì)含量、全媒體×₽≤(tǐ)發布、電(diàn)商模式等廣告變化(huà)特點，創造了(leλ↓φ)‘風(fēng)景這(zhè)邊獨好(hǎo)’的(de)→♥γπ局面。“張寶富說(shuō)道(dào)。
以融合助服務 “中央廚房(fá∑₩×ng)“常态化(huà)運行(xíng)
在轟轟烈烈的(de)媒體(tǐ)融合浪✘♣潮中，廊坊日(rì)報(bào)社走在了(le)α✘地(dì)市(shì)報(bào)融合發展的(de)前列。該社在運€™βΩ用(yòng)新媒體(tǐ)提高(gāo)傳×₽±播力和(hé)影(yǐng)響力的(de)同時(shí)，也(yě)不(bù)斷探索新媒體(tǐ)←創收的(de)突破。2017年(nián)利用(yòng)新媒體(tǐ)直接創收及與傳統媒體(tǐδ♦)打包創收達到(dào)近(jìn)2000萬元。
如(rú)今，其融合發展的(de)規模迅速壯大(dà)，λ©↔&已發展為(wèi)“三報(bào)一(yī)刊一(yī)網一(yī)端十九微(wēi)一(yī)₩→屏一(yī)欄一(yī)台“8類28個(gè)媒體(tǐ)終端，打造了(l×€e)“紙(zhǐ)媒集群、網媒集群、室內(nèi)外(wài)媒體(tǐ)集群“融合共←©♦生(shēng)、功能(néng)齊備的(de)“新聞®♦聯合艦隊“，具備從(cóng)平面到(d φ→ào)立體(tǐ)、從(cóng)PC到(dào)雲端、從(cóng)固定到(dào)移動、>§從(cóng)室內(nèi)到(dào)戶外(wài)，多(duō)方位全時(shí) ÷段、廣覆蓋無縫隙的(de)立體(tǐ)傳播格局。目前，其新媒體(tǐ)用(yòng× "π)戶已近(jìn)200萬，影(yǐng)響用(yòng)戶800萬。
2018年(nián)1月(yuè)底，張寶富在微(wēi)信≠€×公衆号發表了(le)一(yī)篇關于報(bào)業(yè)轉型的(de)文(wé ↔n)章(zhāng)《一(yī)天不(bù)用(yòng)都(dōu)不'δπ™(bù)行(xíng)，廊坊日(rì)報(bào)社“中央廚房(fáng)“已常态運行(xíng)≈ ∞φ》，引起廣泛關注。這(zhè)篇文(wén)章(zhānδ₽§g)講述了(le)與很(hěn)多(duō)媒體(tǐ)“高(λφgāo)大(dà)上(shàng)“的(d•>e)“節日(rì)‘中央廚房(fáng)’“不(bù)同，廊坊日§♥±(rì)報(bào)社的(de)“中央廚房(fáng)“已實現(xiàn)常态化(©≠huà)運行(xíng)，成為(wèi)覆蓋新聞策劃¶β、采集、編輯、發布、傳播效果評價、考核等6個(gè)環節緊密聯系的(de)較為(wèi)完備的× ∞∏(de)全媒體(tǐ)內(nèi)容生(shēng)産系≈β統，時(shí)刻作(zuò)用(yòng)于廊坊日(rì)報(bào)社的(de)$$☆₩新聞生(shēng)産全過程。
依托“中央廚房(fáng)“的(de)樞★α₹紐和(hé)龍頭作(zuò)用(yòng)，廊坊日(rì)報(bào)社&'≠≤形成了(le)以報(bào)紙(zhǐ)傳播為(wèi)基礎、系列新媒體(tǐ)傳播€≈₽為(wèi)兩翼，前端采集一(yī)體(tǐ)、終端發布多(duō€←)元、傳播全天進行(xíng)、效果實時(shí)評價、考核客觀精細的✘>☆(de)傳播和(hé)管控模式。
該社以前沿技(jì)術(shù)為®±(wèi)支持，服務重大(dà)活動，創造新價↓β↑值。如(rú)開(kāi)通(tōng) ∏ 了(le)超級電(diàn)視(shì)網絡直播、虛拟現(xiàn)ε實現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道(dào)、推流直播、微(wēi) ↓★信微(wēi)博圖文(wén)直播等5條直播通(tōng)道(dào)，開(kāi)展了(' ♥le)無人(rén)機(jī)航拍(pā↔×i)、音(yīn)視(shì)頻(pín)制(zhì)作(zuò)和(hé)微(w♣♣"ēi)電(diàn)影(yǐng)拍(pāi)攝制(zhì)作•←(zuò)等新的(de)媒體(tǐ)業(yè)态服務于新聞報(bào)道(dào)和(hé)₩★經營創收，收到(dào)了(le)良好(hǎo£<≠®)效果。此外(wài)，還(hái)利用(yòng)全媒體(tǐ)加強民(mín)生(׶shēng)服務，加強與12345市(shì)長(cháng)專∑≥線辦公室深度合作(zuò)，加大(dà)了(le)解決問(wèn)題的(deδ→ )力度。
據此，該社新媒體™≤(tǐ)廣告部突破現(xiàn)有(yǒu ≈λ)思維模式，打造創收新的(de)增長(cháng)點。新媒體(≈♣×tǐ)中心利用(yòng)大(dà)數(shù)據、活動營銷♠≥✘✘平台和(hé)輿情監測平台，以及利用(yòng)其≥他(tā)各種新媒體(tǐ)，2018年(nián)開(kāi)年(nián)以來(Ω±δlái)實現(xiàn)創收300萬元。廊坊市(shì)新聞辦官方微(wēi)博、微(wēδ"i)信“廊坊發布“均由該社新媒體(tǐ)中心代維，減輕了(le)政府的(de)負擔，也(←'≤yě)為(wèi)報(bào)社創造了(le)收入。
以學習(xí)促融合 不(bù)斷提高(gāo)隊伍素δ↔λ質
“見(jiàn)第一(yī)就(jiù)争，見(jià'≥n)紅(hóng)旗就(jiù)扛，見(jiàn)冠軍就(jiù)奪““無功就(jiù)¥×是(shì)過，發展慢(màn)就(jiù)是(shì)錯(cuò)，不(bù)發展就(jiùσγ)是(shì)罪““不(bù)換思想就(jiù)換人(rén)，不(bù)換面貌就(j≥εδiù)換人(rén)“……凡是(shì)去(qù)過廊坊日(rì)報(bào)社的(de)人(✔±rén)，對(duì)這(zhè)些(xiē)标γπ±©語一(yī)定不(bù)陌生(shēng)。
在張寶富看(kàn)來(lái)←≈ε，媒體(tǐ)融合的(de)程度一(yīε¶ >)定不(bù)是(shì)以高(gāo)新技(jì←★×)術(shù)為(wèi)決定條件(jiàn)，而是(shì)一(yī)支具備融合傳播β✔素質的(de)媒體(tǐ)隊伍。本著(zhe)“兼♦γ↕✘收并蓄、熔于一(yī)爐、化(huà)為(wèi)己有(∞γyǒu)、有(yǒu)所創新“的(de)原則，廊坊日(rì)報•®÷→(bào)社引導全體(tǐ)采編人(rén)員(yuán)δ↕ε←做(zuò)黨的(de)政策主張的(de)傳播者、時(shí)代風(fē☆÷φ ng)雲的(de)記錄者、社會(huì)進步的(de)推動者÷α ♦、公平正義的(de)守望者。
2017年(nián)，該社進一(yīσ✔δ₩)步實施“走出去(qù)、請(qǐng)進來(lái)“戰略，不(b÷↕ ù)斷加強人(rén)才隊伍建設，堅持“走出去(qù±φ÷)、請(qǐng)進來(lái)“與“內(nèi)部培訓“相•₽•÷(xiàng)結合，集中授課與适時(shí)考核相(xiàng)結合，堅持每周五上(shà±× ☆ng)午業(yè)務培訓風(fēng)吹不(bù)動、雷打不(bù)搖，十↓δ年(nián)一(yī)貫制(zhì)，全年(ni<δ≈án)進行(xíng)不(bù)同形式的(de)集體(tǐ)培訓達50多(duō)次，科(kē)室研討(tǎo)100多(duō)次。
通(tōng)β 過專題培訓、實戰演練、業(yè)務研討(tǎo)、觀摩交流等≤≠™γ方式，培養“采、編、攝、傳、播“的(de)£♥♦全能(néng)型記者，打通(tōng)傳$•∑統媒體(tǐ)和(hé)新媒體(tǐ)人<×(rén)才使用(yòng)通(tōng₽'♣ )道(dào)，使一(yī)批“懂(dǒng)管理(lǐ)、善經營、會(huì)辦報(bào)“§ ₩↔的(de)優秀人(rén)才脫穎而出。該社®±的(de)這(zhè)一(yī)舉措，既提高(gāo)了(le)§★幹部職工(gōng)業(yè)務素質，又(yòu)形成了(le)“比學趕幫超“的( >εde)內(nèi)部氛圍，有(yǒu)效地(dì)提高(gāo)了α™α♥(le)辦報(bào)和(hé)經營人(rén)員(yuán)的(de)綜合素質，打造了( le)學習(xí)型報(bào)社、服務型報(bào)社。
張寶富說(shuō)，由于超前謀劃≤✘λ并抓住了(le)推進媒體(tǐ)融合發展的(de•∏€)有(yǒu)利時(shí)機(jī)， γ大(dà)膽進行(xíng)傳播手段、傳播渠道(>®β₩dào)、傳播機(jī)制(zhì)和(hé)經營方式、經營模式的(de)改革，廊坊$≤∑日(rì)報(bào)社進入了(le)曆史上(shàn± ≥≈g)發展最快(kuài)、态勢最好(hǎo)、後勁最強的(de)新階段。2017年(β>♥←nián)，報(bào)社先後獲得(de)“全國(guó∏ )文(wén)明(míng)單位““全國±₽₽(guó)百強報(bào)紙(zhǐ)““中國(guó)新聞管理(lǐ∑'π)突出貢獻獎“等榮譽，被業(yè)界稱贊為σ↓♦(wèi)“廊坊日(rì)報(bào)社現(xi$≤£♥àn)象“，前來(lái)學習(xí)考察的(de)兄弟(dì)報(bào)社近(jìn)400φ家(jiā)。